M&A

Сливания, придобивания и инвестиции — с фокусирана крипто практика.

Консултиране по сделки за купувачи и продавачи в целия ЕС-27, с дълбочина при сделки, включващи доставчици на услуги, свързани с криптоактиви, емитенти на токени и инфраструктура за цифрови активи. Юридически партньор по сделката — а не помощна канцелария към чужд екип.

Как работим по сделки

Малък екип по всяко работно направление.

i.

Старши консултант по всяко работно направление. Принципалът води казуса от предварителните договорки до приключването.

ii.

Договори за ангажимент с фиксиран обхват и ясни етапи. Без неочаквани повишения на хонорара.

iii.

Меморандуми, готови за вземане на решение — не купища документи.

Класически M&A

Типични мандати.

Представляваме основатели, финансови инвеститори и корпоративни купувачи през целия жизнен цикъл на сделката.

Когато става дума за крипто

Стандартен подход, с разбиране за крипто.

При сделки с CASP, емитенти на стейбълкойни, кастодиани или инфраструктура на токеновата икономика стандартният подход не е достатъчен. Фокусираме се върху пресечните точки, където класическият M&A среща MiCA, DORA и по-широкия цифров acquis на ЕС.

01

MiCA лиценз при промяна на контрол

Кога лицензът се запазва, кога трябва да се иска отново и кой национален надзорен орган води процеса.

02

Устойчивост на лиценза

Преглед на това колко стабилно е било лицензирането на целевото дружество по MiCA — спрямо стандартите, които ESMA очерта в първия си peer review.

03

Състав на резерва ART / EMT

Проверка дали резервите на емитента съответстват на пасивите и спазват ангажиментите от whitepaper.

04

Кастоди и сегрегация

Статут на квалифициран кастодиан, on-chain модели на кастоди, multisig и контрол върху ключовете.

05

Due diligence на смарт договори

Възможност за надграждане, admin ключове, обхват на одита, картографиране на зависимости, fork и oracle риск.

06

DORA регистър и CTPP експозиция

Какво наследява купувачът, включително зависимост от обозначените критични трети страни.

07

Токенов резерв и активи на протокола

Класификация (MiCA / MiFID / извън обхват), преносимост и данъчни последици.

08

Картографиране на регулаторния периметър

Потвърждение дали всеки продукт е в обхвата на MiCA, извън него като MiFID инструмент или в национална регулаторна празнина.

09

AML, KYC и travel-rule готовност

В рамките на придобитата клиентска база — с очертани последици за надзорното уведомяване.

10

Управление на трансгранични съгласия

Паспортиране, съображения за трети държави и ограниченията на reverse solicitation.

На практика

Структуриран процес, а не контролен списък.

Фокусираме due diligence върху въпросите, които с най-голяма вероятност могат съществено да повлияят на цената, структурата или експозицията след приключване — регулаторен риск, пропуски в съответствието на договорите по DORA, наследени с придобиването, концентрация на трети страни, зависимости от основатели и ключови лица, които могат да задействат оценки за пригодност при приключване, и квалификации на продукти, които могат да се променят след приключване.

Където е уместно, предоставяме един писмен меморандум, годен за вземане на решение. Когато сделката го изисква, преговаряме директно с юриста на насрещната страна. Казваме го открито, когато не сме подходящата кантора — например, когато екип с американска или британска квалификация трябва да води.

Ангажимент

Ясен начин да бъдем наети.

Фиксиран хонорар по дефинирани етапи — писмо за намерения, пълен due diligence, преговори по SPA, приключване — където обхватът го позволява. Retainer с ясен таван за подкрепа при активна сделка.

Без посредници, без пирамида; принципалът е ангажиментът.

M&A

Сделка в ход?

Въпросите по конкретна сделка отиват директно при принципала — първи разговор в рамките на един работен ден.

Започнете разговор